关于举办《思维导图在职场中的应用》（常福街道专场）培训讲座的通知
各有关单位：
思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。也因此，越来越多像Google、苹果、腾讯这样的大型企业开始把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。
此次特聘结构性思维训练专家,结构性思维认证讲师, 美国AACTP国际注册培训讲师, 英国东尼·博赞思维导图认证管理师, MBA工商管理学硕士任洁老师来常授课，现将有关事项通知如下：
一、组织实施：本期培训班由常熟市人力资源培训指导中心主办，常福街道人力资源和社会保障服务中心承办办，常熟市弘成教育培训中心协办。
二、参培对象：中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等。
三、培训时间和地点：
（一）培训时间：2018年9月18日(周二)，下午12：30---17：00。
（二）培训地点：北三环路158号 金龙科技股份有限公司（食堂三楼）
四、培训形式、费用：讲座形式，免费。
五、课程大纲：
第一讲：思维导图之初相识
一、导图来源—了解思维导图创始人及创造原理
二、思维导图原理：
1. 人类大脑神经元
2. 左右脑分工及合作
3. 思维的喜好，个性及记忆
三、思维导图的定义：
1. 笔记法
2. 思维工具
3. 工作法
四、思维导图分类，解读及作品欣赏
1. 分类：全图型；全字型；图文型
2. 解读：中心图；主干；支干；关键字；插图
3. 通过大量作品明确三种分类，并学会解读
课堂游戏：左右脑的合作运用
视频播放：央视对东尼·博赞先生的专访，了解思维导图的发源及基本信息
第二讲：思维导图绘制技法
一、思维导图各组成部分的绘制要求
1. 中心图：占地最广，色块饱满，三种以上颜色
2. 分支：一个分支一个颜色，冷暖相间，由粗到细，平滑曲线
3. 关键词：one word per line，与分支同色或者全部黑色
4. 插图：突出重点关键部分，同色需撞色
二、中外文化，融会贯通---用中国思维设计思维导图
1. 通过“庖丁解牛”成语的解读来体会思维导图的绘制心法
1）了解整牛---整体概况
2）找切入点---中心主题
3）游刃有余---思维脉络
4）筋骨缝隙---重点关键
5）分解完毕---完善呈现
2. 手绘思维导图步骤
1）中心图/主干/支干/脉络/关键词/插图
视频：“庖丁解牛”成语解读
练习：手绘“自我介绍”思维导图
三、思维导图核心元素
1. 分类原则
1）MECE原理
2）分清分净的方法
2. 关键词提炼
1）表达准确—简单，核心
2）简明扼要—one word per line
3）归纳提炼—精髓获取
3. 插图的作用与绘制技法
1）突出重点，关键部分，提高注意力
2）引起求知动机
3）全方位表达与学习
4）提高记忆力
5）绘制插图的四把钥匙
视频：插图绘制视频教学
游戏：MECE原则应用的分类游戏
练习：接到领导布置任务后的思维导图呈现
四、思维导图创新思维力
1. 逻辑思考：结构清晰，逻辑分明
1）结构的魅力
2）逻辑思考的四个要素
3）主题先行/分类清楚/排序逻辑/一一对应
2. 创意思考：无中生有，无奇不有
1）垂直思考：提升大脑的推演能力和记忆力
2）水平思考：提升大脑的创意能力和问题解决能力
3）脑力开花：工具模型的应用让创意更有思路
a. 3相：相关，相近，相反
b. 4到：看到，感到，悟到，做到
c. 5感：视觉，听觉，嗅觉，触觉，味觉
d. 6帽：六顶思考帽思维
e. 7何：5W2H
3. 逻辑思考与创意思考的差别
4. 逻辑思考与创意思考的综合应用
课堂练习：逻辑思考---分类阶层化思维练习
课堂练习：创意思考---1分钟词语接龙
案例分享：如何提高纸质书的销量
案例讨论：逻辑思考与创意思考的差别
五、思维导图职场应用
1. 职场需要的思维——BOIs
1）BOIs可以提升：细节思考/关联性思考
2）快速启动BOIs的两个步骤
3）简单是最高级的复杂
2. 思维导图在档案整理中的运用
1）分类阶层化练习
2）档案整理的思考方式
3）分类在职场的更多应用
3. 思维导图在时间管理中的应用
1）现状调查：你有拖延症吗？
2）时间管理方法：
a. 思维导图计划法
b. 思维导图二八法则
c. 思维导图四象限法
d. 时间管理综合办法
案例共创：10人烧烤购物清单梳理
课堂练习：实战画出你的周工作计划导图
六、思维导图之智能工具
1. 电脑软件绘制导图
1）软件：MindManager; IMindMap；X-Mind…
2）选择适合自己应用的软件
3）下载，介绍，使用，功能，技巧
课后练习1：用软件绘制本课程主要内容回顾
课后练习2: 用软件绘制个人职业简介
六、讲师简介：
任洁，结构性思维训练专家,结构性思维认证讲师, 美国AACTP国际注册培训讲师, 英国东尼·博赞思维导图认证管理师, MBA工商管理学硕士。任洁老师拥有11年大型跨国企业培训经理，人力资源总监经历，先后服务于DELL，Accenture等世界500强外资企业，创建埃森哲大学，新领军者大学等企业大学。熟悉企业培训体系搭建，结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法，致力于企业员工的思维体系建设，思维工具运用及逻辑沟通，演讲汇报等领域，2017年累计为交通银行、招商银行、华润集团、方太集团、大连港集团、联通支付、中国电信、阿尔卑斯、东软集团、大连海关等多家大型企业进行思维技能培训100余场，累计听课达1万余人次，其中《金字塔原理—高效沟通与汇报》授课达43场。
七、联系方式：
请参加培训的人员将报名回执作为附件于9月13日前以邮件的形式发送至常熟市人力资源培训指导中心。欢迎大家踊跃参与！（注：由于培训名额有限，请尽快报名登记，人满截止报名登记！）。
电话：0512-52781726、0512-52711210 邮箱：csrlpx@sina.cn。
附件：
报名回执（附件）.doc（请点击自行下载）
常熟市人力资源培训指导中心
常福街道人力资源和社会保障服务中心
二〇一八年九月五日
