§ 维修工作:按照PM/TPM管理文件及制度,完成各项目标。
§ 预算管理:负责本部门及车间预算需求提采购PR,负责预算执行情况的监督检查和相关信息的收集汇总,形成统计报表,及时传递个相关部门和领导。
§ 成本控制:深入基层,熟悉各分部门的生产过程和成本耗费,监督其成本费用的真实性、及时性、准确性、合理性。协助各分部门和车间建立适合财务管理的各类台帐、报表等,督促其按时报送有关报表,完善各项基础资料的收集、整理工作。督促、配合各分部门搞好车间、工段成本核算、成本考核等工作。
§ 辅料管理:生产辅料的采购和管理工作,据库存使用情况,对辅料每月的申请,入库,存放作及时的确认和安排,保障生产用料。
§ 安全EHS:做好本岗位的技安环保工作。
§ 工位文件:PM/TPM等文件的学习,执行和定期检查;PR采购申请单。
§ 团队建设:积极参与车间团队建设,成为具有诚信,凝聚力,责任心的团队成员。
§ 合理化建议:参与现场优化,反馈实际工作中的问题并积极进行问题改善。
其他事务:完成上级领导安排布置的其它临时任务。
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