1、负责新工厂班组管理,执行生产作业计划,完成班组生产目标;
2、合理调配班组人、机、物、料管理,提高生产效率;对生产作业过程进行监督、指导,保证产品过程控制;
3、班组人员内部纪律、培训、安全、6S管理;
4、员工技能认证组织与记录;
5、完成公司规定的生产与质量目标;
6、向上级领导组织汇报,提出生产改进建议;
7、上级安排的其他工作。

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